Although the rebar business is often viewed as being quite traditional, like the entire construction industry, there are still many possibilities for innovation.
At AGF, innovation will continue over the coming months:
1) Continuing to implement best practices throughout the organization using AI, among other things.
2) Implementing a new Enterprise Resource Planning (ERP) system.
3) Implementing new customer relationship management (CRM) software.
4) Setting up (in India) a robotics cell applied to rebar fabrication.
5) Implementing our ESG program to reduce our carbon footprint and adapt best social and governance practices.
6) Maintaining our technology watch to stay on top of promising innovations around the world.
To remain a leader in rebar, we need to rely on innovation in all its forms. Like I often say, “you can't stop progress.”
Aunque la industria del acero de refuerzo sea con frecuencia considerada como una de las más tradicionales, de hecho, un poco como toda la industria de la construcción, las posibilidades de innovación se encuentran muy presentes.
Durante los próximos meses, en AGF continuaremos innovando con:
1) la implantación de mejores prácticas en toda la organización, utilizando, por ejemplo, la inteligencia artificial;
2) la implantación de un nuevo paquete de programas de gestión integrada (ERP, por sus siglas en inglés);
3) la implantación de un nuevo programa de gestión de la relación con el cliente (CRM, por sus siglas en inglés);
4) la instauración (en India) de una celda robótica aplicada a la fabricación de acero de refuerzo;
5) la puesta en práctica de nuestro programa ESG para reducir nuestras emisiones de carbono y adoptar las mejores prácticas sociales y de gobernanza;
6) la prosecución de nuestra investigación tecnológica para permanecer atentos a las innovaciones interesantes en todo el planeta.
Para continuar siendo un líder en el acero de refuerzo, debemos centrarnos en la innovación en todas sus formas. Ya que, como siempre digo, “el progreso no se detiene”.
