Chaque mois, les lecteurs du Réseau peuvent m’envoyer leurs questions sur l’histoire, les projets, l’implication sociale, les défis ou tout autre sujet relié au Groupe AGF.
N’hésitez pas à m’envoyer vos questions à : communication@agfgroup.com
Voici la question de ce mois-ci:
En effet, depuis environ un an, le coût d’une tonne d’acier d’armature a augmenté de plus de 50 %. C’est une situation mondiale et évidemment, AGF n’y échappe pas.
La politique du Groupe AGF est d’avoir un inventaire physique d’environ quatre mois de production. Une partie de la différence avec la totalité du carnet de commandes est comblée par des quantités achetées et à être livrées plus tard.
Nos équipes de ventes ont bien sûr ajusté le coût de la composante acier dans nos soumissions, mais les augmentations ont été tellement subites, que nous avons parfois du mal à prévoir ne serait-ce que le prix du prochain mois.
Dans ce contexte, je suis très heureux de m’appuyer sur la profondeur et la compétence de nos équipes de ventes/achats ainsi que sur l’agilité de tout le Groupe. Grâce aux efforts de tout le monde, nous réussissons à tirer notre épingle du jeu et à traverser le mieux possible cette zone de turbulence.
