Le 16 février dernier, nous apprenions dans Le Réseau la bonne nouvelle de l’obtention du contrat par AGF pour la coupe et le pliage d’acier d’armature du projet de plateforme pétrolière West White Rose.

Le démarrage de la production d’acier étant prévu autour du 26 mars, nous avions seulement 5 semaines pour réaliser la mise en production d’un bureau et d’une usine dont on ne connaissait pas encore la localisation.

Lundi 19 février au matin, le compte à rebours démarre dans l’équipe. Rapidement nous établissons la liste des prérequis :

• Câblage des bureaux et de l’usine afin de permettre l’automatisation des machines.
• Installation d’une connexion Internet.
• Achats, configuration et livraison des postes de travail, du serveur local, des appareils d’impression, des appareils de scan mobiles “handscanners”, des terminaux de suivi des machines “touchtrackers” et des équipements de télécommunication et de téléphonie.
• Fourniture d’une solution temporaire de connexion en attendant les services principaux.
• Coordination avec aSa pour l’achat des licences nécessaires et pour préparer la visite de leur spécialiste responsable de la configuration et de la formation des employés locaux.

Notre liste est prête. Nous la détaillons précisément et sommes prêts à passer à l’action. Mais l’adresse n’est toujours pas connue. En attendant, nous commandons tout de même tout ce que l’on sait que nous aurons besoin. Nous contactons aussi nos fournisseurs et partenaires afin de s’assurer de leurs disponibilités… ça ne chôme pas.

Mardi 27 février 11h30 : l’adresse de l’usine est connue! Nous contactons Bell Aliant, seul fournisseur disponible sur cette île, pour une installation rapide… confirmée pour le 22 mars.

C’est le temps d’organiser le voyage vers Terre-Neuve pour le déploiement. Pascal et Dany quitteront le vendredi 23 mars pour 5 jours. D’ici au départ, le programme est chargé. Configurations, analyses de plans d’usine, appels de coordination avec Kenneth, Mario et Jean-Guy occupent nos journées.

Le 26 mars au matin, l’expert aSa arrive comme prévu (après un petit retard aérien tout de même) et dès le lendemain la production automatisée peut débuter.

Au final, ce seront 7 des 8 membres de l’équipe TI qui ont été impliqués de près ou de loin et plus de 200 heures investies pendant ces 5 semaines pour démarrer le projet à temps.

Merci à tous ceux qui nous ont aidé à mener à bien ce déploiement!