Le programme ESG (Environnement, Social, Gouvernance) est une façon pour AGF d’assurer sa responsabilité sociale et sa pérennité en tant que grande entreprise canadienne.

Ce projet a été initié par M. Serge Gendron à la fin de l’année 2020. Katherina Beck, alors directrice des projets spéciaux, a été mandatée par la direction de se pencher sur l’idée. Quelques mois plus tard, Élizabeth Meloche, adjointe exécutive, s’est jointe à l’équipe.

Un long processus de recherches, de formations et de consultations auprès des employés a alors débuté pour finalement aboutir à une édition simplifiée du programme ESG du Groupe AGF en novembre 2022. Dans cette édition, divisée en 10 pôles d’action, on présente un état des lieux, des indicateurs à venir ainsi que des objectifs précis dans les prochaines années.

Dans les prochains mois, un comité sera formé d’alliés à travers le pays pour se pencher sur les initiatives et stratégies à mettre en place pour atteindre les objectifs établis par l’équipe. Ce comité sera présidé par Serge Gendron, toujours dans sa vision d’être un leader responsable de l’industrie. Restez à l’affût pour le lancement de cette merveilleuse aventure !

Les 10 pôles d’action du programme ESG du Groupe AGF :

• Atténuation des changements climatiques :  La complétion de cet objectif passera par l'électrification graduelle de notre flotte automobile, mais aussi par l'optimisation des transports et la diminution de la consommation énergétique (chauffage, éclairage DEL).
   
• Développement durable : AGF est fier de participer à une multitude de projets de construction écoresponsables. L'objectif de l'entreprise est d'augmenter de manière considérable sa présence dans ce type de projets. En parallèle, elle choisit des placements dans des fonds verts, notamment au niveau de la Fondation Groupe AGF.
   
• Économie circulaire : Nous allons désormais vers une chaîne d’approvisionnement de plus en plus locale et responsable. La réduction et le recyclage des matériaux continueront d’être améliorés en 2023. Nous privilégierons des méthodes de transport moins polluantes comme les voies maritimes et ferroviaires.
   
• Ressources humaines : Notre service des ressources humaines développe au quotidien des programmes pour mieux accompagner nos employés dans leur développement professionnel, notamment par la gestion de la performance et le soutien aux études et à la formation.
   
• Bien-être des employés : AGF s'engage à promouvoir un environnement de travail sain, sécuritaire et respectueux. Un comité santé mentale pancanadien développe des solutions pour briser les tabous autour de ce sujet grâce, entre autres, à un Programme d'aide aux employés (PAE), à des capsules thématiques par courriel, à un programme mieux-être, ainsi qu'à un soutien financier via le REER collectif.
   
• Santé et sécurité au travail : Depuis 2022, l’équipe de santé et sécurité d’AGF a mis en place un programme de prévention pour tous nos employés. Celui-ci s'adapte au fil du temps et des améliorations effectuées. Un programme de mise en place de cadenassage va quant à lui se clôre sous peu dans l'ensemble de nos divisions. Pour finir, une semaine dédiée à la santé et la sécurité a lieu chaque année dans nos bureaux, dans nos usines et sur nos chantiers.
   
• Gestion responsable : La formation de différents comités de direction vise à assurer une saine gouvernance au sein d'AGF. Pour travailler dans un milieu de travail fiable et respectueux de tous, nos employés participent à une formation en ligne puis signent leur engagement envers le code d'éthique du Groupe.
   
• Pérennité de l’entreprise : Une planification de la relève, entamée en 2022, se poursuivra en 2023 afin d’assurer le maintien des activités sans difficulté lors de changements au niveau de la direction. D’autre part, une gestion intégrée des risques nous permet de comprendre tous les types de menaces auxquelles l'organisation pourrait être exposée, de les amoindrir et de se préparer à y faire face le cas échéant.
   
• Innovation : Le programme AGF 4.0 vise à faire dialoguer nos machines et logiciels ensemble pour toutes les étapes de notre chaîne de valeur et utiliser toutes les données générées pour prendre de meilleures décisions. De plus, la décentralisation de nos efforts d’amélioration continue en 2022 a permis au département des technologies de se rapprocher des opérations pour arriver ensemble à de meilleurs résultats.
   
• Sécurité de l’information : La sensibilisation de nos employés est un pilier du programme de sécurité de l'information chez AGF. Cela se traduit notamment par un programme de formations mensuelles obligatoires. De plus, l’équipe des technologies de l’information assure la mise à jour constante de nos outils de protection des données et la révision de l’accès à l’information est en cours dans le cadre de l’intégration du nouvel ERP.

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