Chaque mois, les lecteurs du Réseau peuvent m’envoyer leurs questions sur l’histoire, les projets, l’implication sociale, les défis ou tout autre sujet relié au Groupe AGF.
Vous pouvez envoyer vos questions à l'adresse courriel suivante : communication@agfgroup.com
Ce mois-ci, la question qui a été sélectionnée est la suivante :
Merci beaucoup pour cette question.
La première chose que mon parcours m'a permis de constater, et dont j'ai rapidement fait l'apprentissage, c'est qu'à tout moment il faut valoriser le travail d'équipe.
En acier d'armature, comme dans tous les autres métiers ou services, on accomplit très peu, ou beaucoup moins en tous les cas, si on ne privilégie pas une bonne communication et une bonne écoute avec tous les membres de l'équipe. Et c'est de l'équipe au sens large dont je parle : collègues, clients, fournisseurs et autres parties prenantes.
Faire sentir à tous qu'ils sont membres d'une équipe et que leur travail, et leur talent, a un impact quelque part sur la chaîne des valeurs de l'entreprise devrait être en-haut de la liste des attributs qui définissent un bon leader.
L'autre apprentissage, en tant que leader, a été de développer la confiance en soi.
Tout au long d'une carrière, le chemin est parsemé de moments de grande satisfaction mais aussi de périodes plus difficiles. Si l'on a pleinement confiance en ses moyens et son jugement, et que l'on peut compter sur son équipe, alors tout devient possible.
Donc, deux apprentissages essentiels : valoriser le travail d'équipe et l'importance de développer la confiance en soi.
