Chaque mois, les lecteurs du Réseau peuvent m’envoyer leurs questions sur l’histoire, les projets, l’implication sociale, les défis, ou tout autre sujet relié au Groupe AGF.
N’hésitez pas à m’envoyer vos questions à : communication@agfgroup.com
Ce mois-ci voici la question qui m'a été posée :
C’est une excellente question. À mon avis, les principaux défis qui vont nous occuper au cours des prochaines années chez AGF sont semblables à ceux de l’industrie de la construction en général.
Il y a d’abord le défi permanent de recruter, former et garder les meilleurs talents et c’est d’autant plus important en cette période de pénurie de main-d’œuvre. Il y a bien sûr le défi connexe de bien préparer la relève, à tous les niveaux de notre organisation.
L’Industrie de la construction est confrontée à d’énormes défis d’ordre technologique pour rattraper notre retard par rapport à toutes les autres industries. Nous allons devoir intégrer les nouvelles technologies à notre chaîne de valeurs par, entre autres, l’utilisation judicieuse des masses de données que nous générons.
Un défi qui en est un de taille sera de trouver des façons de financer les énormes besoins en infrastructure à une époque où les emprunts et déficits gouvernementaux causés par la pandémie rendent l’exercice pour le moins périlleux. Notre industrie dépend pour beaucoup des grands projets pour continuer à se développer.
Chez AGF s’ajoute aussi le défi de développer dès maintenant un plan stratégique solide qui va contribuer à propulser notre entreprise vers notre objectif d’être la meilleure compagnie d’acier d’armature au Canada et par la suite, ailleurs dans le monde.
