Au fil des derniers mois, j'ai été amenée à faire une recherche pour comparer la Fondation Groupe AGF avec les autres fondations privées canadiennes. Jusqu'ici, je n'en ai pas trouvé une autre qui utilise le même modèle que le nôtre, soit de servir d'outil pour que les employés organisent entre eux des activités de collecte de fonds, pour ensuite redistribuer l'argent amassé dans les organismes de charité de leur choix. En somme, si quelqu'un veut aider de façon précise un organisme dans sa communauté, la Fondation lui donne les moyens de le faire, et jumelle le montant amassé pour récompenser encore plus ses efforts. 

Cette façon de faire, je l'ai souvent vue depuis mon arrivée à la Fondation. Différents employés parmi ceux du Groupe AGF prennent l'initiative d'organiser des collectes de fonds, selon leurs intérêts. BBQ, journées ou lunches thématiques, tournoi de ping-pong, collectes de vêtements et nourriture, joutes sportives, exposition de voiture, etc. Les organismes soutenus sont de nature très variée, mais majoritairement, nos gens se tournent vers des causes socio-humanitaires.

En faisant le bilan annuel (notre année se termine le 31 mars), j'ai été très surprise de faire le décompte de toutes ces activités de la dernière année. 83 différentes activités ont été organisées, un record! C'est 20 de plus que l'an dernier. 

Outre le sentiment de fierté que ce constat m'a inspiré, j'y vois également une preuve que la Fondation répond bel et bien à un besoin de s'unir pour faire une différence. Bravo à tous les ambassadeurs, qui savent mobiliser leurs pairs et font bon usage de leur créativité. Et merci à tous ceux qui participent et s'intéressent à la Fondation.